7月17日下午，池州排水、水环境公司在三楼培训室举行2020年上半年工作总结暨中层管理人员绩效考核会，两公司高管及二级岗以上管理人员共计30余人参加，会议由总经理助理吴练秋主持。

公司总经理金伟如首先向大会作了两公司上半年总结及下半年工作部署。上半年，两公司全体员工紧紧围绕各项重点工作，团结一致，勇于担当，坚持一手抓疫情防控，一手抓安全生产，一手抓经营指标，实现了两公司平稳有序融合发展。下半年，两公司全体员工将继续保持高昂的工作热情，树立克服困难的勇气，以排水PPP运营模式与水环境“海绵城市+水环境治理”标杆为抓手，打造“池州模式”新名片。

随后，会议听取了两公司中层副职以上人员述职汇报，各部门正副职管理人员在充分做好准备前提下依次进行述职。每人汇报时间严格控制在5到6分钟，大家结合本部门工作进行精炼总结，围绕工作完成情况、存在的问题与不足及下一步措施进行了述职，并对个人进行全面、客观、深入地剖析与自我评价。

在听取各述职人员汇报了上半年履职情况、工作亮点、存在的问题及下一步工作计划后，公司高管对述职人的工作业绩与行为能力进行现场打分，整个过程紧凑有序、严肃公正。

随后，公司董事长杨观乐对各部门上半年的各项工作给予了充分肯定，并评价本次述职会是一次简洁明了、思想碰撞的交流会。

杨观乐董事长强调，面对上半年新冠肺炎疫情给公司的正常生产经营带来巨大影响和挑战的情况下，各部门都较好地发挥职能作用，按时保质完成各项经营指标。特别是在出色完成水环境PPP项目第一次考核与评估工作的同时，为池州安全渡汛做了大量准备工作，在今年汛期，大家主动作为、勇于担当也获得了政府与市民的一致认可。他表示代表领导班子对在座各位上半年的辛苦付出表示感谢。

最后，杨观乐董事长以《以奋斗者为本》这本书阅读后的几个感悟与大家分享。一是作为水务行业，要有责任感危机感，勇于担当，怀有更多的包容与理解，积极做到让民众满意；二是要加强管理，以责任结果为导向，不做无效的辛苦劳动，做到管理出效益；三是作为管理人员要做好服务，不让“雷锋”吃苦，让高层有使命感、中层有危机感、员工有饥饿感；四是作为党员，要践行自己的党员承诺，把每一件事情落实到底。

会议结束后，参会人员纷纷表示，通过此次总结会，对公司上半年取得的成绩感到振奋与鼓舞。在下半年里，将继续扎根本职工作，克服重重困难，真正把“一点一滴 做到超好”落到实处，按照既定的年初重点工作目标，稳步推进下半年各项工作，为打造“池州模式”新名片贡献力量。