一年之计在于春，实干发展正当时。为切实落实公司发展战略，确保2023年度各项经营管理指标的顺利达成，2月10日至11日，池州排水、水环境公司召开2023年目标部署大会暨首届复盘案例大赛。公司中层以上人员共20余人参加会议，会议由副总经理吴练秋主持。

       2月10日上午，2023年目标部署大会正式开始。会议主要谋划了2023年重点工作，部署了2023年各部门工作目标、安全生产目标、党建工作目标、党风廉政目标，公司董事长、总经理（支部书记）与各部门逐一签订各项责任书。在展现新气象的同时，凝聚新共识，明确新举措，为公司高质量发展奏响“春耕曲”。

       签订仪式完成后，总经理金伟如对2023年的PPP项目运维、财务预算执行、业务拓展、安全应急管理体系完善等重点工作进行全面部署。要求各部门坚守安全首责、聚力科技赋能、强化产业发展，以高质量发展为主题，聚焦主责主业，推动公司各项工作实现质的有效提升和量的合理增长，以优异的成绩书写公司高质量发展的新篇章。

       最后，董事长杨观乐作总结讲话。他强调，2023年是全面落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是公司抢抓机遇、做优做强的推进之年。希望参会人员能够以此次签订目标责任书为契机，  以坚韧不拔的毅力、敢打敢拼的实力、攻坚克难的能力、知行合一的态度紧抓2023年度各项目标的落地。推动各项工作在新的一年里再上新台阶，为公司高质量、可持续发展奠定坚实基础。

       2月10日下午，为提升公司员工职业技能和综合素养，推动公司高素质人才队伍建设，助力公司高质量可持续发展，池州排水、水环境公司组织首届案例复盘大赛。本次大赛设置选手汇报分享、评委点评互动、现场打分评奖等主要环节。

       在汇报分享过程中，来自各部门的11位参赛选手结合自身岗位实际，从回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律复盘“四步法”分别总结了污水处理、安全管理、水体养护、管网维护、财务管理、综合办公等方面的先进经验。参赛选手们通过汇报分享，现场互动，带来了一场生动详实、透彻深入的案件复盘分析课。

       经过精彩激烈的角逐，最终天堂湖污水厂厂长吴浩《纤维滤池的化学清洗试验案例》荣获一等奖、水环境运营中心副主任刘浩《黑臭水体运营方案分享及后期展望》荣获二等奖、党群办主任刘子瑶《“五步工作法”构建党建宣传工作新格局》荣获三等奖。

       总经理金伟如对获奖选手表示祝贺，他指出，各参赛人员能够深入剖析案例、充分提炼亮点、推广先进经验。希望下一步能够通过首届复盘案例与人才队伍建设相互融合、相互促进，持续提高系统员工的职业技能和综合素质，促进企业实现高质量发展。

       董事长杨观乐对首届案例复盘大赛的圆满举办表示充分肯定，并提出三点要求，一是要推广此次复盘成果，对今后工作形成可复制、可推广的“管理箱”和“工具包”；二是要在复盘案例分析总结中找到促进企业发展和团队改进的实践或者方法，对今后工作有指导性意见；三是要大力开展类似活动，切实把实践经验转化为生产力和竞争力，营造良好的企业文化氛围。

       2月11日，为不断提升员工法律意识、增强规避风险能力，降低经营风险，促进公司持续健康发展，公司组织开展《民法典》相关知识培训。

       本次培训特邀中国人民大学律师学院特邀讲师胡敏律师为大家专题授课《民法典对企业合规用工的影响与变革》。胡敏以专业的视角、通俗的语言、生动的案例，结合案例对公司日常经营过程中的相关风险点进行了提示，为公司各项业务顺利开展、规避法律风险、维护公司权利、促进企业发展提供了有力支持。

       战鼓擂动勇者胜，踔厉奋发再出征。2023年，池州排水、水环境公司将坚持以党的二十大精神为指引，把学习贯彻党的二十大精神与上级部门和集团公司的各项工作部署和任务指标结合起来，聚焦工程建设、管网运维、污水处理、水体养护等重点领域，抓好安全生产、防洪排涝、水质提升、智慧水务等工作，统筹好服务属地经济社会发展与自身经营，通过提升自身建设，更好的推动池州高质量发展，稳健跑出深水“奔池”加速度。